康养集团：“三个接轨”确保开好局起好步
2023-09-01 16:08:19
健康旅游公司建立来党，始终如一以主体育儿教育为推动，牢牢地控制省政ꦫ府机构提到的市场策略确定，锚定中心局人物，整合变革改革创新、优重量经济快速发展的重思路要点，学思践悟强党性，真抓务实破困境，以“这三个对接”为了确保公司经济快速发展来开局、起好步。
与地方资源接轨，布局全省养老服务市场。广泛对接养老资源，采取“1+1+N”模式向全省县（市、区）输出养老服务体系及标准，以标杆项目落地，引领带动全域网点布局。集团与省内9个市州的17家地方政🌟府达成战略合作协议，收储养老资源项目信息近400个，调研养♕老项目75个，深入对接优质项目31个，与其中21个项目达成合作意向（锁定7个项目运营权），有3个养老机构标杆项目、2个居家社区养老中心项目进入落地实施阶段。
与数字信息接轨，打造省级智慧养老平台。认真贯彻落实省政府部署要求，推动全省养老数字化平台建设。争取国家智能养老特色基♈地和国内数字信息领域多家领军企业（央企、上市企业）的技术支持，利用云计算、大数据、物联网、人工智能等先进技术，建设集信息共享、服务提供、资源整合、管理监督于一体的综合性三端（ToG、ToB、ToC）智慧颐养集合平台。
与头部市场接轨，提升自身养老服务水平。坚持“走出去”寻合作、“引进来”共发展，构建“市场化、专𓂃业化”养老服务运营体系。集团与养老行业10多家标杆运营企业达成战略合作关系，整合专业资源，建立与项目高度匹配的委托运营资源库，通过与标杆企业共建运营平台公司，市场化推进项目布局、落地与运营，打造高质量的为老服务和产品供给体系，提升自身品牌影响力和市场竞争力。
米乐m6:
