为开展司预付账款的管理，增进制造业企业信贷资金货物周转利用率，杜绝呆帐亏损，合理有效风险性防范财务工作风险性，荆州国际公司纪委启用预付账款催缴专题移动。
几年五月开始，工司纪委创建工做专班，对4家子工司应收开始认真梳理，共遇到出15家外表基层单位，共15条应收数据。的同时，开发应收账表。对每笔应支付款主责人开始确切，指定催收企业计划表，每季度开始通报会。累计额会议通知议程督促检查会议通知4次，工做约谈四人，涉及突破慢的子工司制定督促检查函1份。已于目前为止，共注销应收137.24万美元，到款率达52%。下十步，大厂家纪委将定期加高应收帐款催债厂家针对性，宽裕起考虑、监查齿咬合力帮助，多措多管齐下将应收帐款应收尽收、颗粒状归仓。进十步鼓励子大厂家落实应收帐款治理工作制度和风险控制管理工作常态化逻辑，为大厂家优服务质量發展保驾保障。
