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4月9日，宜昌集团正式成立在地文化与文旅产品开发研究院，这标志着宜昌集团以在地文化赋能，助推差异化文旅产品出新出圈有了组织依托。

宜都集團在地传统艺术与文旅项目产品设备规划设计研究院成🌌员由广州 群体公司各模块保险业务专业人士组成的，由医生（执行命令医生）或其请求文秘处定时招集大力开展任务，为了更高地持续时间进行文化课知识和市场纵深结合发展趋势，以文塑旅、以旅彰文，顺利通过在地文化课知识的開發与弘扬传统文化，确立充沛的上海特色化、相互影响化设备工作体系，更高需要满足用户的市场体验感和服务培训供需。

宜昌集团党委书记、董事长，广州 集團在地学历与米乐m6 物料规划设计探究院校长王中林介绍，去年以来，米乐m6 集团加大改革力度，全方位推进高质量发展五年行动计划，作为新组建的区域子公司，宜昌集团严格实施系列市场化改革举措，员工积极性空前高涨。随着改革的深入推进，全面提升运营能力成为当前首要任务，而特色化、差异化产品体系是坚持运营为王的基础，在首要任务中占据核心地位，研究院成立正当其时。

他指出，研究院要以在地文化的创意、创新为目标，在实际运作过程中始终做好“四化”要求：一是坚持系统化梳理，要全面把握巴文化、楚文化、蜀文化等大文化的精神实质和文化内涵，在民风民俗、方言俗语、非遗等细微处得其精要，择其易于落地转化部分深入研究；二是坚持产品化落地，要把着力点放在二消产品转化、场景化打造、互动性表达、研学课程设计上，厚植文化基因，彰显地域特色；三是坚持新质化传播，要通过声光电等新技术打造沉浸式体验，通过直播等新媒体实现产品和服务的精准化推送、裂变式传播；四是坚持市场化运作ܫ，研究院以10万元作为启动资金，联动各景区开展研究设计工作，通过产品收益的分成促进研究院健康持续发展，通过销售数据的市场化表达改进研究设计方向，达成“四化”齐驱推动旗下文旅产品多元发展、出新出圈的目标，为宜昌集团高质量发展赋能。